De la simulation à la décision
Mesurez le retour sur investissement de votre projet GMAO avant d'investir. Une intuition ne suffit pas pour investir. Reste à réunir les éléments d’aide à la décision : ce que l'investissement peut coûter, les gains potentiels, le délai de retour et les leviers économiques concernés.
- 1
Mesurer
Votre situation actuelle, en ordres de grandeur.
- 2
Simuler
Vos chiffres, saisis dans le calculateur.
- 3
Quantifier
Gains potentiels, investissement et ROI.
- 4
Comparer
Investir ou ne pas investir.
- 5
Décider
Une base objective pour trancher.
Ce que vous renseignez, ce que vous obtenez
Quelques minutes suffisent pour passer d'une intuition à une première estimation chiffrée.
Calculateur ROI GMAO- 1Étape 1
Vous renseignez votre situation actuelle
Quelques données réelles de votre entreprise : techniciens, équipements, heures d'arrêt, outil utilisé aujourd'hui.
- 2Étape 2
MAINTEX estime les leviers de gains
Coûts, temps, arrêts, ressources et stocks sont analysés pour chiffrer les gains potentiels.
- 3Étape 3
Vous obtenez une simulation
Gains potentiels, investissement estimé, ROI et délai de retour sur la première année.
- 4Étape 4
Vous disposez d'une base objective pour décider
Décider d'investir, comparer des scénarios ou approfondir l'étude avec vos données complètes.
Une projection chiffrée, pas une promesse
Les résultats sont des estimations de première année, fondées sur vos données. Ils aident à décider : ils ne constituent pas une garantie.
01Votre situation actuelle
- Le coût actuel de la maintenance
- Le coût des arrêts et les pertes liées aux indisponibilités
- Les coûts de main-d'œuvre et d'interventions
- Les coûts de stock et de pièces détachées
02Vos gains potentiels
- Une meilleure organisation des interventions
- La maintenance préventive
- La réduction des arrêts
- L'optimisation des ressources
- L'amélioration des stocks
03Votre aide à la décision
- Le montant potentiel des économies
- Le ROI estimé
- Le délai potentiel de retour sur investissement
Quatre leviers économiques pris en compte
Chaque levier est un facteur potentiel de retour sur investissement. Les hypothèses sont affichées et modifiables.
1Réduire les arrêts
Moins d'indisponibilité et meilleure continuité de production.
2Améliorer la productivité de la maintenance
Moins de temps perdu à chercher l'information, préparer les interventions ou ressaisir les données.
3Optimiser les stocks
Réduire les immobilisations inutiles tout en améliorant la disponibilité des pièces critiques.
4Développer la maintenance préventive
Réduire progressivement la dépendance à la maintenance corrective et aux interventions d'urgence, et préserver la durée de vie des équipements.
Un même calcul, plusieurs décisions
Chaque fonction y trouve la réponse à sa question, à partir des mêmes chiffres.
Ne pas investir a également un coût
La simulation compare deux scénarios sur douze mois, pour décider à partir de chiffres plutôt que d'une intuition.
InvestirCoût de l'investissement
- Licences et mise en place, estimées dès la première année
- Gains potentiels sur les arrêts, la productivité, les stocks et la durée de vie des équipements
- Délai de retour estimé à partir de vos données
Ne pas investirCoût actuel et pertes évitables
- Maintien des coûts actuels de la maintenance
- Arrêts non planifiés et indisponibilités qui se poursuivent
- Pertes potentielles chiffrées de façon prudente sur douze mois
Le point clé : comparer le coût de l'investissement au coût actuel et aux pertes évitables, avec une lecture prudente.
Préparée avec l'équipe maintenance
Une équipe de 8 techniciens suit 120 équipements et subit environ 96 heures d'arrêt non planifié par an.
Économies auxquelles l'entreprise renonce en gardant le statu quo pendant un an.
Exemple fictif réalisé avec le calculateur ROI MAINTEX. Estimation de première année, à confirmer sur vos données réelles.
Un support d'aide à la décision pour toutes les parties prenantes
Le résultat de la simulation vous est envoyé par e-mail. Ce n'est pas seulement un document à remettre à une direction : c'est une base de travail partagée pour tout le projet.
- Les hypothèses utilisées, visibles et modifiables.
- La situation de départ et l'estimation des coûts actuels.
- Les gains potentiels détaillés par levier.
- L'investissement estimé pour la première année.
- Le ROI et le délai de retour, les deux chiffres qu'une direction retient.
- Une synthèse exploitable pour la prise de décision.
Transformez votre simulation en décision d'investissement
Les résultats servent à plusieurs usages, du cadrage du projet à la préparation du déploiement.
Ce que nous faisons, ce que vous recevez
Cinq étapes simples, une seule finalité : une décision d'investissement fondée sur des chiffres.
Échange de cadrage
Nous parlons de votre réalité : combien de techniciens, quels équipements, combien d'heures d'arrêt par mois, quel outil aujourd'hui. Nous identifions aussi les personnes à associer à l'étude : direction, finance, achats, informatique, maintenance.
Simulation construite avec vous
Nous remplissons le calculateur ROI ensemble, en partage d'écran, avec vos chiffres. Chaque hypothèse est visible et modifiable : vous savez d'où vient chaque résultat.
Votre rapport ROI
Le résultat de la simulation vous est envoyé par e-mail : détail des quatre leviers de gain, coût de la solution la première année, retour sur investissement et délai de retour.
Votre synthèse de décision
Nous condensons l'essentiel sur une seule page : le constat, le coût de l'inaction sur douze mois, les économies attendues, le délai d'amortissement et une recommandation claire.
Préparation de la décision
Un rendez-vous de 20 à 30 minutes avant la décision. Nous passons en revue les questions et les réserves de chacun, une à une.
Et après la décision ?
Nous gardons le contact, quelle que soit l'issue. Si vous donnez votre accord de principe, nous vous proposons un audit personnalisé gratuit pour passer de l'estimation à des chiffres calés sur vos données complètes.
Les questions que se pose toute entreprise avant d'investir
Voici les plus fréquentes, avec des éléments de réponse.
Une question sur votre contexte ?
Un expert MAINTEX construit la simulation avec vous, sans engagement.
Demander une étude personnalisée« Comment savoir si les chiffres sont fiables ? »
Le calculateur s'appuie sur des benchmarks sectoriels (AFIM et Gartner GMAO), complétés par des ajustements propres à MAINTEX. Chaque hypothèse est affichée et modifiable, et la méthode est expliquée sur la page du calculateur. Il s'agit d'une estimation de première année.
Notre réponse : l'audit personnalisé gratuit remplace les hypothèses par vos données complètes avant toute décision.
« Nous n'avons pas encore le budget. »
Le chiffrage intègre dès la première année les licences et la mise en place. Vous voyez le coût réel et le délai de retour estimé.
Notre réponse : considérer la GMAO comme un investissement dont les gains viennent compenser le coût, et non comme une dépense de plus.
« Nous avons déjà Excel. »
Le calculateur tient compte de votre outil actuel : sans outil, avec un tableur, avec une GMAO ancienne ou avec un module de gestion d'entreprise, la marge de progrès n'est pas la même.
Notre réponse : chiffrer l'écart entre votre situation actuelle et une GMAO dédiée, plutôt que de comparer des fonctionnalités.
« Nous avons déjà un ERP. »
Un module de gestion d'entreprise ne couvre pas toujours l'ensemble des besoins de la maintenance. Le calculateur prend en compte l'outil que vous utilisez aujourd'hui pour estimer la marge de progrès.
Notre réponse : chiffrer ce que couvre réellement votre ERP côté maintenance, plutôt que d'opposer les deux outils.
« Comment estimer le coût du changement ? »
Le chiffrage intègre dès la première année les licences et la mise en place. L'adoption par les équipes est un vrai sujet, et elle se prépare : l'audit personnalisé permet d'affiner ces éléments sur vos données complètes.
Notre réponse : comparer ce coût au coût actuel de la maintenance et des arrêts sur douze mois, avec un déploiement progressif construit avec vous.
« Comment convaincre les différentes parties prenantes ? »
Chacun a sa question : coût, disponibilité des équipements, intégration, simplicité d'usage. Le rapport et la synthèse reposent sur des hypothèses visibles et partagées, ce qui facilite l'alignement.
Notre réponse : s'appuyer sur les mêmes chiffres pour tous, avec un rendez-vous de préparation avant la décision.
« Quel délai de retour pouvons-nous espérer ? »
Le délai de retour est estimé à partir de vos données : l'investissement de première année rapporté aux gains potentiels. Il s'agit d'une projection, non d'un engagement.
Notre réponse : utiliser le calculateur pour obtenir un ordre de grandeur, puis le confirmer avec l'audit personnalisé.
« Ce n'est pas la priorité cette année. »
Ne rien changer a aussi un prix. La synthèse met en avant le coût de l'inaction sur douze mois, calculé de façon prudente.
Notre réponse : faire apparaître ce que coûte le statu quo, souvent comparable au coût de la GMAO elle-même.
Avant de prendre rendez-vous
L'accompagnement est-il payant ?
L'échange, la simulation et l'audit personnalisé sont gratuits. Parlez-nous de votre contexte et nous vous proposons un créneau.
Dois-je avoir déjà un budget validé pour échanger avec vous ?
Non. Cet accompagnement existe justement pour réunir ce qui vous permettra de décider. Vous pouvez venir avec une simple intuition et repartir avec un dossier chiffré.
De quelles informations ai-je besoin pour la simulation ?
Des ordres de grandeur suffisent : le nombre de techniciens et leur coût horaire moyen, le nombre d'équipements suivis, les heures d'arrêt non planifié par mois et leur coût, et l'outil que vous utilisez aujourd'hui.
Qui peut utiliser le calculateur dans mon entreprise ?
Direction, finance, maintenance, informatique ou chef de projet : le calcul repose sur les mêmes données et sert à chacun.
Combien de temps dure l'accompagnement avant la décision ?
Le dernier rendez-vous dure en général 20 à 30 minutes. Il a lieu avant votre décision, pour la sécuriser.
Et si notre entreprise refuse ou reporte l'investissement ?
Votre rapport et votre synthèse restent à vous et peuvent resservir lors d'un prochain arbitrage. Nous gardons le contact et revenons vers vous après la décision pour connaître l'issue, quelle qu'elle soit.
Prêt à passer de la simulation à la décision ?
Estimez en quelques minutes ce qu'une GMAO peut rapporter à votre entreprise, ou demandez une étude personnalisée à un expert MAINTEX.
Audit personnalisé gratuit. Estimation indicative de première année, sans garantie de résultat.